寶和——中龍通4R自運(yùn)營(yíng)新年啟動(dòng)會(huì)
2010年3月3日,經(jīng)過(guò)錫恩咨詢顧問(wèn)管理公司兩個(gè)月的悉心輔導(dǎo)后,寶和-中龍通正式踏上自運(yùn)營(yíng)的軌道。在各級(jí)管理人員充滿激情和期待的掌聲中,董事長(zhǎng)楊義平高聲宣布:“2010年4R自運(yùn)營(yíng)新年啟動(dòng)會(huì)正式啟動(dòng)”。
會(huì)上,首先通過(guò)了中龍通各部門負(fù)責(zé)人、COO、COO助理等關(guān)鍵人員的正式任命,鄧勇才總經(jīng)理給生產(chǎn)部汪敬華等頒發(fā)了大紅燙金的任聘書。這次任命不僅從行政的角度將組織架構(gòu)正規(guī)化、規(guī)范化,更對(duì)他們長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤勞動(dòng)進(jìn)行了肯定和表彰。他們的汗水播撒在中龍通的土地上,讓公司的根基——廣大員工一一得以快速成長(zhǎng),更促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)的蒸蒸日上。
各部門經(jīng)理在會(huì)上,首先闡述了自己自4R以來(lái)的工作感言和總結(jié),并立下誓言,表示自己將在努力工作的同時(shí),切實(shí)把4R管理切實(shí)導(dǎo)入各自部門,在楊董、顧問(wèn)和COO的指導(dǎo)下,將4R項(xiàng)目的建設(shè)、推廣工作做好,為寶和-中龍通的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的光和熱。
作為4R項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,COO黃自輝向所有與會(huì)人員展示了《4R自運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表》,分別對(duì)公司、部門及個(gè)人在4R自運(yùn)營(yíng)年的工作要求和規(guī)則進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō),包括“日常基礎(chǔ)管控”、“月度分享PK”、“百分百責(zé)任深化”、“第二批部門導(dǎo)入”等,要求寶和——中龍通的所有職員嚴(yán)格要求自己,將4R進(jìn)行到底。
錫恩公司的胡麗芬顧問(wèn),周華星顧問(wèn)對(duì)寶和-中龍通的4R項(xiàng)目進(jìn)展做了肯定和贊賞,并分享了姜汝祥博士“對(duì)任何事都要持之以恒”的理念。也同時(shí)與大家分享了“魚鉤與長(zhǎng)矛”理論,他從理論的角度入手,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)“魚鉤和長(zhǎng)矛”做了詳細(xì)闡述,號(hào)召管理層避免指導(dǎo)某個(gè)員工具體工作的“魚鉤行為”,學(xué)習(xí)通過(guò)戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)所有的員工的“長(zhǎng)矛行為”!
會(huì)議在緊張而歡快的氣氛中不知不覺度過(guò)了3個(gè)小時(shí), 在主持人的引導(dǎo)下鄧勇才總經(jīng)理做了發(fā)言,他說(shuō)“在運(yùn)作4R的過(guò)程中,我們要反復(fù)的思考和實(shí)踐,結(jié)合實(shí)際使4R與各個(gè)部門更好的貼切融合,一起推動(dòng)公司成長(zhǎng)!
接近尾聲,楊董做了總結(jié)性的發(fā)言,他說(shuō):4R是一套以客戶價(jià)值為中心,以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橐磺惺虑榈某霭l(fā)點(diǎn)和歸宿,用質(zhì)詢系統(tǒng)保證戰(zhàn)略實(shí)施,用做事方式來(lái)打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),用個(gè)人戰(zhàn)略來(lái)關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)的執(zhí)行系統(tǒng)。從2009年12月1日始至今,4R伴隨著我們走過(guò)了3個(gè)月的時(shí)間。在這3個(gè)月里,4R讓企業(yè)逐步走向正軌,讓企業(yè)所有員工不斷的突破自我、飛速成長(zhǎng)、引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展。我們堅(jiān)信,在2010年,甚至更久遠(yuǎn)的日子里,寶和——中龍通會(huì)在大家攜手努力下,走向更加美好和光明的未來(lái)!“讓我們一起去尋找屬于我們生命中的元素吧!會(huì)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲,在掌聲即將落下的時(shí)刻,主持人COO助理龍燦借鑒楊董的感觸講到“讓我們一起尋找4R 中感動(dòng)我們自己的元素,讓我們一起快樂的做4R ”。
“寶和——中龍通4R自運(yùn)營(yíng)新年啟動(dòng)會(huì)”圓滿落幕。